Kelestarian Bagaimana pembersihan yang lebih baik boleh membantu

Kelestarian: Bagaimana pembersihan yang lebih baik boleh membantu

Byron Kieser, CSO, CLEAN AS NEW® L.L.C.

Pada tahun 2014, seorang pelajar berusia 14 tahun di Dorseyville Middle School di P.A. menerbitkan kertas yang dikaji semula di mana ia dicadangkan bahawa hanya dengan menukar dari font Times New Roman yang ada di mana-mana kepada fon yang lebih cekap dakwat Garamond, Kerajaan AS dapat menjimatkan sehingga $ 136 juta setahun dalam kos toner.

Kertas Suvir Mirchandani mendapat sedikit liputan pada masa itu, dan saya tidak tahu sama ada konsep itu pernah dinilai atau dilaksanakan, tetapi ia adalah contoh yang sangat baik bagaimana perubahan kecil kadang-kadang boleh memberi kesan yang agak mendalam.1

Realiti Baru

Hari ini, kilang penapisan minyak dan pengeluar kimia mendapati diri mereka di bawah tekanan yang semakin meningkat untuk mencari langkah-langkah penjimatan kos yang, pada masa yang sama, menangani keperluan alam sekitar dan sosial yang penting.

Nasib baik, sentimen bahawa pelaksanaan teknologi yang lebih mampan akan memberi kesan negatif kepada prestasi kewangan semakin ketinggalan zaman.

Jadi mengapa kemampanan tiba-tiba menjadi begitu penting kepada pelabur?

Menurut artikel dalam Harvard Business Review 2,terdapat enam pemandu di sebalik trend ini: Saiz firma pelaburan, pulangan kewangan, permintaan yang semakin meningkat, tanggungjawab fidusiari yang berkembang, ke bawah falsafah, dan aktivisme pelabur.

Penulis menegaskan bahawa dalam industri pelaburan yang sangat tertumpu, firma pada dasarnya menjadi "terlalu besar untuk membiarkan planet ini gagal" - tidak dapat melindung nilai terhadap ancaman peringkat sistem seperti perubahan iklim.3

Di antara banyak kajian sedemikian, satu oleh Khan et al. dalam Kajian Persatuan Perakaunan Amerika menunjukkan bahawa dana yang melaksanakan strategi E.S.G. pada tahun 90-an telah jelas mengatasi mereka yang tidak.4

Sebagai tambahan kepada insentif kewangan yang boleh dilihat, perubahan ini didorong oleh permintaan pelabur. Pada temu bual 2017

CLEAN AS NEW® – Di mana "cukup baik" tidak pernah cukup baik.

Kemudahan Luar Tapak Bersih Sebagai Baharu di Baytown Texas.

dengan majalah Globes, Rina Kupferschmid-Rojas, Ketua Pelaburan Mampan Global UBS berkata, "Pelabur baru yang kami temui, 90% daripada mereka, mencari pelaburan dengan nilai sosial dan alam sekitar.

Ini akan menjadi trend dalam portfolio yang akan kami uruskan dalam tempoh 10-15 tahun akan datang.” 5

Susulan komen itu, Axel A. Weber, Pengerusi Lembaga Pengarah, berkata dalam ucapannya pada AGM April 2020 baru-baru ini, bahawa "Kami ingin menjadi penyedia perkhidmatan kewangan pilihan untuk pelanggan yang mana kemampanan adalah penting tahun lepas, pelanggan meningkatkan pelaburan mampan mereka lebih dari 56%, kepada hampir USD 490 bilion." 6

Terdapat jelas perubahan dalam cara industri mesti mempertimbangkan E.S.G dalam pendekatannya terhadap pelaburan. Menurut Inisiatif Kewangan Program Alam Sekitar PBB, "Hari ini, tugas fidusiari pelabur memerlukan mereka memasukkan isu alam sekitar, sosial dan tadbir urus (E.S.G) ke dalam analisis pelaburan dan proses membuat keputusan, selaras dengan tempoh masa pelaburan mereka dan menggalakkan standard prestasi E.S.G yang tinggi dalam syarikat atau entiti lain di mana mereka melabur." 7

CLEAN AS NEW® pekerja menyelia pembersihan penukar haba.

Akhirnya, pelabur semakin bimbang tentang kesan global pelaburan mereka.

Organisasi aktivis pemegang saham seperti "Ikut Ini" telah memimpin revolusi pada tahap "cashroots". Dengan memperkenalkan resolusi pemegang saham yang bertujuan untuk mendapatkan komitmen terhadap sasaran alam sekitar dengan syarikat-syarikat seperti Shell, BP, Equinor, ExxonMobil dan Chevron, penganjur Mark Van Baal berharap pengeluar bahan api fosil dapat menjadi "orang yang membawa kita ke masa depan tenaga dan menghentikan perubahan iklim.” 8

Perubahan kecil dalam bagaimana pembersihan dilakukan boleh memberi kesan besar pada garis bawah tumbuhan.

Pembersihan yang Lebih Baik - ESG dan Keuntungan yang Lebih Baik

Mengapa kita sebagai perusahaan pembersih industri berbicara tentang E.S.G.?
Kerana penting bagi kami sebagai sebuah organisasi, bukan sahaja dalam bagaimana kami membina kemudahan yang selamat dan ekologi, merawat pekerja kami dan menguruskan perniagaan tetapi kerana kami tahu ia sama pentingnya kepada pelanggan kami dan dunia.

Selama 50+ tahun yang lalu, pembersihan penukar haba telah dilakukan pada Pad Basuh di seluruh dunia dengan hanya menggunakan hidroblasting. Tanpa memerlukan sebarang perubahan kepada bagaimana pelanggan kami mengendalikan kilang mereka hari ini, kami percaya perubahan kecil kepada bagaimana pembersihan didekati boleh memberi kesan besar kepada garis bawah kilang.

Matlamat kami adalah mudah, untuk menggantikan pad basuh dengan sesuatu yang lebih baik, lebih pantas, lebih selamat dan lebih hijau.

Pendekatan CLEAN AS NEW® untuk membersihkan bukan sahaja meningkatkan keuntungan loji dengan mengurangkan kos pembersihan dan meningkatkan kecekapan pengeluaran, tetapi juga memberikan faedah ketara yang selaras dengan strategi pembangunan tertumpu ESG pelanggan kami.

Rama-rama – Kesan Alam Sekitar Pembersihan Lebih Baik

Industri secara diam-diam telah menerima bahawa hidroblasting tidak boleh membersihkan bahagian cangkang berkas penukar haba hingga 100%. Walaupun dalam kumpulan servis mengotori dengan lorong pembersihan yang mencukupi, fizik menghalang keseluruhan O.D. permukaan daripada pernah dibersihkan sepenuhnya.

Dalam kes yang paling teruk, kami telah melihat penukar dikembalikan kepada perkhidmatan selepas hidroblasting dengan kurang daripada 70% kawasan permukaan dibersihkan dengan betul kerana tiada jumlah yang munasabah hidroblasting sisi shell akan berkesan.

Pendekatan pembersihan yang "cukup baik" ini mempunyai kesan alam sekitar dalam bentuk peningkatan pelepasan gas rumah hijau akibat peningkatan input haba yang diperlukan untuk mengatasi prestasi penukar pulangan kepada perkhidmatan yang lemah.

Bapa dan anak memancing bersama-sama di tasik gunung yang indah.Juga, hidroblasting menggunakan jumlah air yang tidak senonoh. I.D biasa dan O.D. hidroblasting menggunakan, secara purata, antara 200,000-300,000 gelen air bersih bagi setiap penukar haba.

Dalam kes di mana penukar haba rosak teruk, pembersihan yang tidak lengkap dengan hidroblasting sahaja boleh menggunakan sehingga 1,000,000 gelen air. Semua air yang digunakan tercemar oleh proses pembersihan dan menjadi air buangan, yang mesti dirawat.

Di CLEAN AS NEW®, gabungan teknologi ultrasonik Tech Sonic, kitar semula dan rawatan dalaman kami serta mengurangkan penggunaan air bagi setiap penukar haba kepada kurang daripada 5,000 gelen, atau pengurangan >95%.

Anggaran konservatif mencadangkan bahawa untuk penapisan bersaiz sederhana, membersihkan 250 penukar setahun, pendekatan CLEAN AS NEW® akan menjimatkan sehingga 200,000,000 gelen air setahun.

Pembalut – Kesan Keselamatan Pembersihan Lebih Baik

Kemudahan CLEAN AS NEW® menghapuskan sepenuhnya risiko yang berkaitan dengan hidroblasting. Pendekatan kami adalah untuk mereka bentuk bangunan, proses dan automasi untuk memastikan pekerja tidak pernah terdedah kepada sebarang risiko kegagalan hidraulik atau suntikan tidak sengaja.

Semua peralatan tekanan tinggi diasingkan secara fizikal, dan pekerja secara elektronik dikunci keluar dari zon operasi. Semua operasi hidroblasting dilakukan dari jauh di dalam bilik kalis hidroblast, jauh daripada aktiviti sebenar.

Di samping mengambil berat tentang bahaya peletupan hidro, kami telah mereka bentuk proses pembersihan dan peralatan kami mengikut dasar "sentuhan berkurangan."

Menggunakan proses proprietari kami, penukar hanya dikendalikan apabila dialihkan dari trak di kemudahan luar tapak kami, dan hanya apabila dialihkan daripada cangkerang di kemudahan pelanggan khusus. Ini sangat mengurangkan risiko yang berkaitan dengan pengendalian peralatan yang begitu besar, bukan sahaja untuk kakitangan tetapi untuk peralatan itu sendiri.

Penukar Haba Sebelum Selepas Pembersihan.

Benjamins – Kesan Ekonomi Pembersihan Lebih Baik

Seperti yang dikatakan lagu itu, "ini semua tentang Benjamins." 9 Pemacuan kepada pembuatan yang lebih mampan mesti disertai dengan peningkatan prestasi ekonomi. Dengan menggunakan kemudahan CLEAN AS NEW®, penapis dan pengeluar bahan kimia boleh mengurangkan kos pembersihan keseluruhan mereka, sambil pada masa yang sama meningkatkan kecekapan operasi dan mengurangkan jumlah masa berhenti.

Kesan ekonomi boleh menjadi ketara.

Pelanggan kami tahu penjimatan adalah nyata dan kos pembersihan lebih rendah.

Menurut Loji Kimia Shell Moerdijk di Belanda, pembersihan Tech Sonic adalah "dua kali lebih cepat pada separuh kos." 10  Menurut Braskem, membersihkan penukar haba tunggal menggunakan proses Tech Sonic menghasilkan penjimatan melebihi $1,500,000 dalam satu tahun. 11

Dapatkan Kemudahan Pembersihan PERCUMA anda hari ini! (Tunggu apa?)

CLEAN AS NEW® model perniagaan adalah mudah – Pelanggan kami membayar untuk pembersihan, dan jika kami tidak dapat membersihkannya, anda tidak membayar.

Itu merangkumi tawaran kami kemudahan di tapak untuk menggantikan pad basuh semasa dengan kemudahan CLEAN AS NEW® disesuaikan untuk keperluan dan bajet khusus pelanggan, di tapak atau garis pagar mereka.

Bagi pelanggan yang ingin meraih faedah maksimum pembersihan kami yang LEBIH BERSIH, LEBIH CEPAT, LEBIH SELAMAT dan HIJAU, kami akan membiayai, membina dan mengendalikan kemudahan di bawah kontrak pembersihan yang sesuai, pada  tiada kos kepada pelanggan.

Lawati cleanasnew.com untuk mengetahui lebih lanjut tentang cara kami boleh menjimatkan wang anda dan menyertai kami dalam percubaan terukur percuma.


Muat turun: Cara Pembersihan yang Lebih Baik Boleh Membantu


Rujukan

1. S. Mirchandani (1) and P. Pinko (2), A Simple Printing Solution to Aid Deficit Reduction, Journal of Emerging Investigators, Mar 2014
2. R.G. Eccles and S. Klimenko, The Investor Revolution, Harvard Business Rev, May 2019
3. R.G. Eccles, I. Ioannou, and G. Serafeim, The Impact of Corporate Sustainability on Organizational Processes and Performance, Management Science, Nov 6, 2014
4. M. Khan, G. Serafeim, and A. Yoon; Corporate Sustainability: First Evidence on Materiality. The Accounting Rev, Nov 2016; 91 (6): 1697–1724
5. UBS Global Head of Sustainable Investing Rina Kupferschmid-Rojas built a methodology to examine the social impact of investments., Nati Yefet, Globes, 26 Jul, 2017, https://en.globes.co.il
6. https://www.ubs.com/global/en/investor-relations/events/agm.html
7. UN Environment Programme Finance Initiative, Fiduciary Duty in the 21st Century Final Report, Oct 2019
8. https://follow-this.org/follow-this-on-cnn-taking-on-fossil-fuel-companies-from-within/
9. Sean John Combs, It’s all about the Benjamins, Arista Records Inc, 1997
10. Gwen van de Bilt, Off-Line Ultrasonic Cleaning – Restoring As Built Performance During Turnarounds, Field Supervisor, Waste and Cleaning, Shell Moerdijk, 2014
11. C. H. Schulz and B. Kieser, Understanding the value of cleaning, – gains from the use of ultrasonic cleaning of large industrial equipment, Proc. Heat Exchanger Fouling and Cleaning, June 2019